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各项物流活动实现佳的协调与配合，从而降低物流的成本，物流的效率和经济的效益。在企业的生产中。任何企业都要与物流发生联系，甚至说物流在企业整个生产中所占的比例还相当大，一个企业要盈利并想达到利益的大化，就必须尽可能地降低生产成本，而降低物流成本又是降低生产成本重要的部分，其基本保障就是要有好的物流管理。物流管理在企业中作用也是显而易见的，四、加强当前企业物流管理的对策 。（一）转变经营观念。对物流管理的认识 。企业必须树立现代物流管理思想。改变过去只重销卝售忽视物流管理，要把物流管理上升到企业战略层面加以分析和研究。

　改革目前的处罚制度也有助于行业结构的调整，“我国通常是罚款之后即放行，而国外在发现违规情况后，往往是先扣留车辆、禁止继续行驶，进而追查，对涉事公司进行整改或停运的惩处。”刘宇航认为，学习国外的惩处制度能够防止小企业违规“钻空子”，并为专业化公司提供良好的发展环境。

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